管理原則：

    人人有激情、事事有人管、件件管到位。

管理要求：

    精通、精細、精確、精益。

管理作風：

    嚴、細、實、快。

管理守則：

    以身作則、以德育人、以情感人、以理服人。

    把年度目標、指標分解到部門、分廠，堅持月度考核，結果用于薪酬。

    每年制定安全、環(huán)保管理目標，公司與各分廠（部門）及一線員工簽署安全、環(huán)保責任狀。

    堅持精益生產(chǎn)，推行 “5S”現(xiàn)場管理，通過了“清潔生產(chǎn)企業(yè)”國家二級、安全標準化二級達標驗收。

    持續(xù)開展技術創(chuàng)新和QC小組活動，尋求改進機會。